CUATRO GENERACIONES EN EL ÁREA DE TRABAJO, ¿POR QUÉ ES BUENO PARA LAS EMPRESAS?

Baby boomers
Millenials
Trabajo
Productividad
Centennials.
Escrito por: Sheila Castañeda8/02/2020

Los aumentos en la edad de retiro en algunos países y el incremento generalizado en la esperanza de vida, han hecho que las personas pasen más tiempo de sus vidas trabajando. Y a su vez, que distintas generaciones convivan en el área de trabajo. No obstante, el que personas de diferentes edades trabajen a la par, puede ser beneficioso para las empresas.

En décadas atrás, era común ver a dos generaciones trabajando simultáneamente. Sin embargo, hoy en día nos podemos encontrar con los baby boomers (nacidos entre1945-1964), la generación X (nacidos entre 1965 y 1981), los millenials o generación Y (nacidos entre 1982-1994) y los Centennials o generación Z (nacidos a partir de 1995). No obstante, de acuerdo a un reciente artículo del Foro Económico Mundial, los equipos de trabajo multi generacionales se desempeñan mejor que aquellos que no son generacionalmente diversos (Whitman, 2020).

Intercambio de experiencia por habilidades

Cada generación pueda aportar algo positivo al ambiente laboral. Los más jóvenes por ejemplo, la mayor parte de su vida han estado expuestos al uso de la tecnología, como los dispositivos celulares, tablets y laptops. Por lo que pueden proveer al mercado laboral habilidades digitales y de comunicación (Senard, 2020). Por lo lado, las generaciones con mayor edad como los baby boomers y la generación X, aportan esa pasión por el trabajo, son personas bastante comprometidas con las empresas en las que laboran y además son sumamente leales, para ellos la estabilidad laboral lo es todo.

No obstante, a medida que las generaciones más jóvenes se van abriendo camino en el ámbito laboral, están cambiando el modelo de negocios y el liderazgo existente. La generación que viene está desechando el liderazgo paternalista, característico en décadas anteriores. Por su parte la generación Z, así como los millenials buscan mayor autonomía en sus trabajos y también una mínima jerarquía (Senard, 2020). Lo anterior, no significa que los millenials o centennials tienen una mala ética laboral, al contrario son personas con un gran espíritu de equipo, son abiertos al cambio, ambas cualidades bastante necesarias para prosperar en la Cuarta Transformación Industrial. Los empleados de mayor edad aprecian la creatividad y el saber hacer tecnológico de los más jóvenes, así como los empleados más jóvenes valoran la experiencia y sabiduría de aquellos más grandes (Whitman, 2020).

En este sentido, el debate no se debe centrar en cuál es la mejor generación en términos laborales, sino cómo lograr que diversas generaciones trabajen en conjunto en pro de los objetivos de la empresa. Los directivos y RH deben descifrar cómo motivar a sus colaboradores, cómo premiarlos y cómo desarrollarlos de acuerdo a sus diferentes necesidades y aspiraciones. A fin de crear un ambiente de crecimiento y oportunidades para todos.

Referencias Senard, JD. (2020). Why we need different generations in the workplace. Enero 22, 2020, de Foro Económico Mundial Sitio web: https://www.weforum.org/agenda/2020/01/why-different-workplace-generations-enrich-each-other/ Whitman, D. (2019). Here's what you need to know about the future of multi-generational working. Enero 21, 2020, de Foro Económico Mundial Sitio web: https://www.weforum.org/agenda/2019/11/why-the-age-diversity-of-the-workforce-is-a-great-opportunity-for-employers

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