DIRECTOR DE FELICIDAD ORGANIZACIONAL

DIRECTOR DE FELICIDAD ORGANIZACIONAL
Líder
Felicidad
Desarrollo organizacional.
Javier Arreguin Ruiz
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 21/02/2020

Dentro del desarrollo Organizacional de las empresas el factor clave a considerar son los recursos humanos, incentivar su bienestar físico y emocional mas que una obligación legal, es una ventaja competitiva que en la mayoría de las ocasiones no la aprovechamos. Existiendo un amplio campo fértil para que fomentemos la felicidad organizacional logrando tener empleados felices y comprometidos que lograran los resultados que esperamos.

Los empleados felices que viven en una sociedad donde reinan los problemas de salud mental, el estrés y la falta de motivación, de objetivos y de sentido de vida crearan vínculos afectivos y sentimientos de pertenencia con la organización evitando así la rotación de estos un mal que aqueja en los últimos tiempos a las organizaciones y que a etiquetado alas generaciones actuales como nómadas laborales.

El rol de un Líder es atraer, motivar y retener a quienes esperan del trabajo mucho más que un salario. Conceptos como salario emocional tiene auge en estos días.

En consecuencia, si eres un dueño un director de una organización debes tomar el rol como una responsabilidad porque es una buena práctica de negocio. No lo dudes: la felicidad organizacional se convertirá en tu ventaja competitiva.

No con ello pretendemos que seas un improvisado o un sabelotodo de los temas, muy al contrario, si te has dado cuenta y comulgas con la idea de una organización Feliz es necesario que busques a un especialista en el tema que pueda acercarse a tu organización y desarrolle una metodología y donde todas las áreas participen y todo el personal, sea parte de tu cultura organizacional.

El sistema de gestión de felicidad debe ser personalizado, donde se logre un justo equilibrio entre el desarrollo profesional y personal de todos los colaboradores, que las acciones se encaminen a dar sentido a sus actividades y no aislé o cree cotos de poder o competencias personales.

Conviértete en un director de felicidad organizacional y logra una diferenciación y una ventaja competitiva de tu empresa.

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