EL POR QUÉ DE UN PLAN DE NEGOCIOS EN LA EMPRESA

EL POR QUÉ DE UN PLAN DE NEGOCIOS EN LA EMPRESA
Organización
Acciones
Javier Arreguin Ruiz
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 30/12/2019

Al contar con un "Plan de negocios" en la organización tendrás la tranquilidad de actuar y hacer actuar en la dirección adecuada, mediante una visión global y dinámica de tu entorno, sector, competencia, fortalezas y debilidades.

Con él podemos orientrar nuestras acciones y las de nuestros colaboradores hacia el éxito, aportando una visión global a su toma de decisiones.

También podemos incrementar la competitividad de nuestra empresa u organización mediante el conocimiento, dominio y aplicación de los conceptos y técnicas del pensamiento estratégico.

La ventaja de elaborar el plan dependerá del nivel de especialización y lo que pretendamos.

Un plan completo debería contemplar lo siguiente:

  1. Análisis del Entorno (Amenazas y oportunidades)
  2. Análisis del Sector (Amenazas y oportunidades)
  3. Análisis de los Competidores (Posicionamiento) y Evaluación de Estrategias Competitivas
  4. Análisis de las Líneas de Negocio (UNE)
  5. Análisis de la cartera de productos y Clientes
  6. Autodiagnóstico en Gestión (Factores a corregir y potenciar)
  7. Autodiagnóstico en RSE (Factores a corregir y potenciar)
  8. Ventaja competitiva (Elección y Requerimientos)
  9. Análisis FAVOD (Debilidades y Fortalezas)
  10. Acciones Operativas (Acciones, Responsable y Fecha)
  11. Planificación Económico-Financiera
  12. Desarrollo del Plan de Negocios

Es realizar un traje a la medida de nuestra organización.

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