TIPOS DE LÍDERES

TIPOS DE LÍDERES
Líder
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RV

Escrito por: Ruth Valencia30/07/2019

El conjunto de características que posee un líder varía dependiendo de su personalidad, su conocimiento, experiencias, y son estas, las que lo definen y nos ayudan a clasificarlos. ¿Qué tipo de líder eres tú?

Líder Gerencial

Un líder directivo es el menos efectivo de los cinco tipos de líderes. Tienen la menor influencia. La gente solo los sigue porque tienen que hacerlo. Su deseo es ser servido por otros porque creen que esa es su función. Ven a los demás como herramientas para completar sus objetivos. Prefieren tomar decisiones. Su debilidad es el desarrollo del liderazgo.

Algunas características:

• Es un líder débil.
• Su deseo es "ser servido" en lugar de "servir". • Tienen una mentalidad de escasez. • La competencia puede ir desde subdesarrollada hasta altamente desarrollada. • La atención se centra en el control de personas y procesos. • Valora la posición más que las personas. • La fuerza proviene del poder, el control, la autoridad formal y los resultados personales.

Líder relacional

Este construye relaciones para influenciar a otros. La gente quiere seguirlos por lo que son, no por lo que saben. Desarrollan respeto mutuo con los demás y trabajan bien con ellos. Aunque la gente quiere seguirlos, no han desarrollado conocimientos especializados. Su debilidad es no hacer los sacrificios necesarios para su desarrollo.

Algunas características:

• Su carácter es fuerte. • Su deseo es servir.
• Tienen una mentalidad de abundancia. • La competencia está subdesarrollada y generalizada. • El enfoque está en influenciar personas. • Valora a las personas más que a la posición. • La fuerza proviene de las relaciones y la autoridad moral.

Líder motivacional

Un líder motivacional busca beneficios mutuos para ellos mismos, para otros y para la organización. La gente quiere seguirlos por quiénes son y por lo que saben. Influyen a los demás desde el exterior. Son procesos enfocados. Son confiables y ofrecen resultados para ellos, su equipo, su organización, sus clientes, sus proveedores y su comunidad. Su debilidad no es hacer los sacrificios necesarios para reproducir a otros líderes motivadores.

Algunas características:

• Su carácter es fuerte. • Su deseo es servir.
• Tienen una mentalidad de abundancia. • La competencia está desarrollada y especializada. • El enfoque está en influir a las personas, gestionar los procesos y obtener resultados. • Valora a las personas más que a la posición. • La fortaleza proviene de las relaciones, la autoridad moral y los resultados del equipo.

Líder inspirador

Un líder inspirador inspira a los líderes administrativos y relacionales a convertirse en líderes motivacionales. Se enfocan en crecer ellos mismos para inspirar a otros a crecer. Influyen a los demás en el interior. Están enfocados en las personas y no en los procesos. Se enfocan fuertemente en el desarrollo del carácter. Los verdaderos líderes inspiradores son seguidos debido a lo mucho que les importa y quiénes son en su interior. Están inspirados en el crecimiento de quienes los siguen.

Algunas características:

• El carácter es más fuerte. • El deseo es servir y desarrollar a los demás.
• Tienen una mentalidad de abundancia. • La competencia está altamente desarrollada y especializada. • El enfoque está en liderar a las personas y desarrollar líderes motivacionales. • Valora a las personas más que a la posición. • La fortaleza proviene de las relaciones, la autoridad moral y el crecimiento de los demás.

Líder transformacional

La pasión y el propósito de un líder transformador es transformar a los demás. Son los más influyentes de los cinco tipos de líderes y son muy respetados. Su reputación los precede. Son bien conocidos por desarrollar líderes. Su influencia afecta a las personas en todas las industrias y en múltiples generaciones. Ellos han influenciado a muchos líderes por muchos años. Su influencia se transfiere continuamente a través de muchos otros líderes en diferentes momentos en múltiples ubicaciones.

Algunas características:

• Es fuerte. • El deseo es servir y desarrollar a los demás los mueve. • Tienen una mentalidad de abundancia. • La competencia está altamente desarrollada y especializada. • El enfoque está en liderar personas y desarrollar líderes motivadores e inspiradores. • Valora a las personas más que a la posición. • La fortaleza proviene de las relaciones, la autoridad moral, el crecimiento de los demás y el respeto que se han ganado.

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