NOTICIAS DEL DÍA (07 DE JULIO DE 2026)

Mientras EU revisa el T-MEC, Taiwán y Vietnam ya superan a México en su déficit comercial.

Taiwán elevó 55% y Vietnam 29% su saldo negativo con EU entre enero y abril, mientras el de México disminuyó 2%, de acuerdo con datos de la Oficina del Censo.

El déficit comercial de Estados Unidos fue uno de los principales argumentos que utilizó la administración estadounidense para negarse a extender automáticamente el T-MEC. México concentra buena parte del déficit comercial estadounidense dentro de Norteamérica y llegó a perfilarse para convertirse en el país con el mayor saldo negativo, después de cerrar 2025 muy cerca de China.

Sin embargo, las cifras más recientes muestran que el mapa del déficit estadounidense sigue en transformación. Ahora el problema ya no lo lidera China ni lo secunda México, sino que se desplaza hacia otros países de Asia, impulsado por el auge de la industria tecnológica.

Datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos muestran que entre enero y abril de 2026 el déficit comercial estadounidense con Taiwán alcanzó 71,536 millones de dólares, un incremento de 55% respecto al mismo lapso de 2025. Con Vietnam llegó a 70,066 millones, un aumento de 29%. Ambos países superaron a México, cuyo déficit se ubicó en 60,110 millones de dólares, con una reducción de 2%.

México descendió del segundo al tercer lugar entre los países con los que Estados Unidos mantiene su mayor déficit comercial. China, que durante años ocupó cómodamente la primera posición, cayó al cuarto sitio con 43,888 millones de dólares, una disminución de 50%, mientras Canadá, su otro socio T-MEC, se encuentra en la posición 11 con 12,345 millones, 45% menos que un año antes.

Carrera tecnológica

La diferencia entre México y los nuevos protagonistas del déficit estadounidense aparece al revisar qué productos explican esos saldos.

En el caso de Taiwán, el mayor déficit corresponde a equipos de computación y electrónicos, con 70,590 millones de dólares. Para Vietnam, el mismo sector genera un déficit de 42,282 millones en los primeros cuatro meses del año.

México también ganó terreno en esa industria durante el último año y los productos electrónicos ya representan uno de los principales motores de sus exportaciones. Sin embargo, su déficit con Estados Unidos en ese segmento asciende a 17,071 millones de dólares, muy por debajo del registrado por estas economías asiáticas.

El principal desequilibrio comercial entre México y Estados Unidos continúa concentrado en el equipo de transporte, donde se incluyen automóviles, autopartes y vehículos pesados. Ese rubro generó un déficit estadounidense de 36,500 millones de dólares.

Esta diferencia ayuda a explicar por qué el crecimiento del déficit estadounidense ya no responde únicamente a la producción manufacturera mexicana, sino al avance de Asia en sectores considerados estratégicos, como semiconductores, computadoras, componentes electrónicos y tecnologías de información.

Integración regional

Pese a ello, especialistas sostienen que equiparar el déficit con México al que Estados Unidos mantiene con Taiwán o Vietnam conduce a una lectura incompleta.

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) explica que el comercio entre México y Estados Unidos opera bajo un modelo de coproducción, donde ambos países intercambian insumos, componentes y procesos productivos antes de exportar el bien terminado.

En contraste, economías como Taiwán y Vietnam exportan mucho más de lo que compran a Estados Unidos.

La diferencia se observa en el cociente de reciprocidad comercial, indicador que mide cuánto exporta Estados Unidos por cada dólar de déficit. En electrónicos, el principal sector deficitario para Washington, México registró en 2025 un cociente de 0.97, prácticamente en equilibrio.

En cambio, Taiwán alcanzó 6.49 y Vietnam 26.94, lo que refleja relaciones comerciales mucho menos equilibradas.

En equipo de transporte, donde México abastece 36% de las importaciones estadounidenses, el cociente fue de 2.76, evidencia de la intensa integración de las cadenas automotrices entre ambos países.

Para el IMCO, reducir el déficit comercial con México no tendría el mismo efecto que hacerlo con Asia, porque implicaría desarticular cadenas de suministro de las que también depende la industria estadounidense.

Aun así, Washington mantiene el déficit comercial con sus socios norteamericanos como uno de los ejes de la revisión del tratado.

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, sostiene que el déficit estadounidense no disminuirá restringiendo el comercio regional, sino fabricando más bienes dentro de Norteamérica para sustituir importaciones provenientes de Asia.

"Si queremos reducir el déficit, tenemos que producir más en Norteamérica", afirmó el funcionario al explicar que productos como principios activos farmacéuticos, penicilina o semiconductores todavía se importan mayoritariamente desde Asia.

A su juicio, la única forma de reducir ese desequilibrio consiste en desarrollar esa producción entre México, Estados Unidos y Canadá, en lugar de seguir comprándola fuera de la región.

En la agenda del T-MEC

Ese planteamiento forma parte de la discusión sobre el futuro del T-MEC.

La American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham) señala que uno de los temas que permanecen sobre la mesa es la construcción de un esquema arancelario regional para las importaciones provenientes de Asia, con el objetivo de incentivar que una mayor parte de la producción estratégica se realice dentro de Norteamérica.

Para Pedro Casas, director general de la AmCham, la revisión del tratado representa una oportunidad para alinear la política industrial de México y Estados Unidos frente a la creciente competencia asiática.

El representante empresarial señala que, aunque las estrategias económicas de Donald Trump y Claudia Sheinbaum parecen distintas, ambas comparten objetivos como reindustrializar sus economías, generar empleos, sustituir importaciones asiáticas y fortalecer las cadenas regionales de suministro.

Casas explica que, tras más de tres décadas de integración económica, México y Estados Unidos dejaron de ser únicamente dos países que intercambian productos terminados.

Hoy operan como una plataforma productiva conjunta. Con esa visión, una alternativa consiste en elevar las reglas de origen en industrias estratégicas para obligar a que una mayor proporción del contenido se produzca dentro de Norteamérica.

Otra propuesta contempla establecer una política arancelaria coordinada frente a importaciones asiáticas, de modo que resulte más atractivo fabricar esos bienes en la región.

Mundial en CDMX sacó a 4.7 millones de aficionados a las calles y dejó derrama de 18,000 mdp.

La cantidad de personas en las calles de la CDMX se triplicó de la inauguración al último partido de la Selección Mexicana.

Los cinco partidos de la selección mexicana en el Mundial de Futbol llevaron a 4.7 millones de aficionados a ver los juegos, celebrar y al final lamentar la derrota en las calles de la Ciudad de México y dejaron una derrama económica estimada de 18,000 millones de pesos.

Mientras el Estadio CDMX tiene una capacidad establecida de alrededor de 87,500 aficionados, en las calles con cada juego se incrementó la cantidad de personas en el Paseo de la Reforma, el FIFA Fan Fest en el Zócalo capitalino, el Monumento a la Revolución y los Festivales Futboleros en las alcaldías.

La asistencia pasó de 420,000 personas en la inauguración con el partido de México contra Sudáfrica el 11 de junio, hasta alcanzar el máximo de 1.4 millones de aficionados en la capital con el encuentro de la selección tricolor frente a Ecuador el 30 de junio y quedar cerca con 1.35 millones en el juego en el que Inglaterra dejó fuera de la Copa Mundial a los mexicanos el 5 de julio.

La fiesta, sin embargo, se vio marcada también por la tragedia: en la celebración de la victoria de México contra Ecuador tres personas murieron de asfixia por aplastamiento, al generarse una avalancha humana ante la gran concentración de personas alrededor del Ángel de la Independencia.

Las víctimas fueron Joshami Irais Robles Cortázar, de 19 años; Leonardo Ruiz Manjarrez, de 44 años y Emilin Yumith Téllez González, de 48 años.

La misma noche del 30 de junio se registró un fallecimiento más, el de Isaías Aparicio Trejo, de 19 años, cuyas causas de deceso aún son investigadas por la Fiscalía de Justicia de la Ciudad de México (FGJ CDMX).

Ante ello, el Gobierno capitalino reforzó el operativo para controlar el aforo así como la aplicación de filtros para decomisar bebidas alcohólicas y objetos peligrosos a los asistentes, registrándose saldo blanco en el partido contra Inglaterra este 5 de julio, el último de la Selección Mexicana y también en jugarse en territorio nacional.

De acuerdo con la Secretaría de Salud de la ciudad, se dieron en total 3,563 atenciones médicas y 93 personas fueron trasladadas a hospitales.

Derrama económica

La derrama económica de los cinco partidos del Mundial en la Ciudad de México fue de 18,818 millones de pesos, incluyendo el gasto de turistas nacionales e internacionales, así como de aficionados locales, estimó la Confederación Patronal de la República Mexicana en Ciudad de México (Coparmex CDMX).

“Esta derrama económica no solo se originó en las inmediaciones del estadio Ciudad de México, o los Fan Fest, también se compuso de los festejos y reuniones de cientos de miles de hogares capitalinos en donde el gasto promedio por reunión se ubicó en los 1,600 pesos”, indicó la organización empresarial en un comunicado.

De forma paralela, el comercio informal tuvo una derrama de alrededor de 2,100 millones de pesos durante las celebraciones en el Ángel de la Independencia, el Monumento a la Revolución y el Zócalo. “No se incluye en la derrama económica oficial por la naturaleza de esta”, aclaró Coparmex CDMX.

México recupera lugar en el top 10 de la IED mundial, aunque el nearshoring pierde brillo.

Pese al crecimiento de la inversión extranjera, la UNCTAD considera que la incertidumbre comercial sigue frenando decisiones de inversión en nuevas plantas en el país.

México logró escalar entre los principales destinos de inversión extranjera directa (IED) del mundo en 2025, pero el avance llegó con una advertencia: el país recibe más capital, aunque todavía no convierte el nearshoring en una ola de nuevas plantas.

De acuerdo con el World Investment Report 2026 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), México captó 41,000 millones de dólares de IED en 2025, frente a los 38,000 millones del año previo. Con ello, pasó del lugar 11 al 10 entre los mayores receptores globales de inversión extranjera.

México sube

El país quedó solo por debajo de Estados Unidos, que se mantuvo como el mayor receptor mundial con 277,000 millones de dólares; Singapur, con 151,000 millones; Hong Kong, con 116,000 millones; China, con 105,000 millones; Brasil, con 77,000 millones; Reino Unido, con 75,000 millones; Alemania, con 74,000 millones; Canadá, con 67,000 millones, y Emiratos Árabes Unidos, con 48,000 millones.

México superó a economías como India, que recibió 39,000 millones de dólares; Australia, con 35,000 millones; Arabia Saudita, con 33,000 millones; Suecia, con 30,000 millones; Francia, con 22,000 millones; Indonesia, con 21,000 millones, y Vietnam y España, con 20,000 millones cada una.

Para la UNCTAD, el avance mexicano responde a su papel dentro de las redes regionales de producción de Norteamérica, así como a la inversión en servicios y manufactura. En América Latina, México se mantuvo como el segundo mayor receptor de IED, solo detrás de Brasil, que captó 77,000 millones de dólares.

Más IED, menos proyectos nuevos

El dato positivo, sin embargo, tiene un matiz importante. La UNCTAD advierte que el nearshoring en México y Centroamérica mantiene un “fuerte potencial”, pero con una realización limitada durante 2025.

Aunque la IED hacia México aumentó, el valor de los proyectos greenfield, es decir, los anuncios de nuevas plantas o nuevas capacidades productivas, cayó de alrededor de 44,000 millones a 24,000 millones de dólares. Para el organismo, esto muestra que varias empresas pospusieron o redujeron nuevos proyectos ante la incertidumbre comercial e industrial en Norteamérica.

Esto refleja que las empresas siguen apostando por México, pero con más cautela. En lugar de abrir nuevas plantas a gran escala, una parte importante del capital llegó mediante reinversión de utilidades y expansión de operaciones existentes.

La UNCTAD también señala que para aprovechar el nearshoring no basta con la cercanía a Estados Unidos ni con el T-MEC. El país necesita fortalecer proveedores locales, capital humano, infraestructura de transporte y energía. Sin esos avances, las decisiones de inversión pueden mantenerse en pausa.

La IED mundial se recupera, pero con fragilidad

El desempeño de México ocurre en un contexto global complejo. La IED mundial creció 6% en 2025 y llegó a 1.6 billones de dólares, después de dos años de caídas. Sin embargo, la recuperación fue desigual: los flujos hacia economías desarrolladas aumentaron 11%, mientras que en las economías en desarrollo solo crecieron 2%.

Además, la inversión se concentró en pocos sectores. El crecimiento fue impulsado sobre todo por megaproyectos de centros de datos, ligados a la inteligencia artificial, además de inversiones en semiconductores, petróleo y gas. En contraste, otros sectores, como manufactura intensiva en cadenas globales de valor, energías renovables e infraestructura tradicional, mostraron debilidad.

La UNCTAD advierte que el panorama para 2026 seguirá marcado por riesgos: tensiones geopolíticas, conflictos, mayor costo del financiamiento, competencia tecnológica y volatilidad en la política comercial.

En ese entorno, México aparece mejor posicionado que otros países por su integración con Norteamérica, pero el reto será convertir esa ventaja en nuevas inversiones productivas, no solo en reinversiones de empresas que ya están instaladas.

TV Azteca es declarada oficialmente en concurso mercantil para reestructurar su deuda financiera.

La empresa tendrá hasta un año para negociar con sus acreedores bajo la supervisión de un conciliador, como parte de un proceso para reorganizar sus pasivos y fortalecer su estructura financiera.

TV Azteca iniciará su reestructura financiera. Una jueza federal declaró a la televisora en concurso mercantil, cuyo proceso permitirá a la empresa propiedad del empresario Ricardo Salinas Pliego alcanzar un acuerdo con sus acreedores por un periodo de un año.

La entrada formal de TV Azteca en estado de concurso mercantil se da luego de que en marzo presentó una solicitud voluntaria en México, ante el Poder Judicial. La decisión se dio tras saldar su deuda con el fisco, estimada en más 5,000 millones de pesos por impagos de los ejercicios fiscales 2009 y 2013, y concluyó acogerse a la figura de concurso mercantil con la finalidad de alcanzar un acuerdo de pagos con sus acreedores.

El proceso concursal permitirá a la empresa preservar valor, reorganizar pasivos y fortalecer la estructura financiera.

“Esta decisión forma parte de una estrategia responsable emprendida desde hace muchos años con el objetivo de fortalecer su posición financiera y asegurar la viabilidad del negocio en el largo plazo”, informó la empresa a Expansión el día de su solicitud para acogerse a concurso mercantil.

Sin que hasta ahora se tenga claridad del número de acreedores que enfrentan impagos por parte de TV Azteca, el documento de declaración concursal detalla que los reclamantes de deudas residentes y extranjeros cuentan con hasta 45 días para presentar solicitudes de reconocimiento de crédito.

De acuerdo con el último dato público de la empresa, en septiembre de 2022, su deuda ascendía a 9,800 millones de pesos , de los cuales alrededor de 8,100 millones estaban sujetos a un proceso de reestructuración.

Además, desde 2023, la televisora está envuelta en un litigio internacional con fondos de inversión de Estados Unidos, que exigen que se declare en bancarrota bajo el Capítulo 11 por impagos de bonos que suman 63.3 millones de dólares. Mientras que en paralelo afronta un conflicto con AT&T por un adeudo fiscal que, según la compañía estadounidense, la empresa dejó pendiente cuando vendió Iusacell en 2015.

Designarán conciliador

Ahora que la empresa inicia su proceso concursal, en el documento de la jueza federal instó al Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles que dentro del término de cinco días designe conciliador hacer del conocimiento de los acreedores su nombramiento y señalar un domicilio dentro de la jurisdicción del juzgado para el cumplimiento de las obligaciones que impone la Ley de Concursos Mercantiles.

El papel del conciliador en el concurso mercantil será fundamental para lograr la reestructura financiera de la compañía. Esta figura estará a cargo de proponer el reconocimiento de los créditos de cada uno de los acreedores, es decir, cuánto han invertido cada uno en la compañía, con la finalidad de determinar la deuda total que tiene la empresa.

Dentro de las funciones de un conciliador también está el ajuste de la deuda de la empresa a la que representa. Para ello, se revisa cuánto capital se tiene en caja, los activos y, a partir de ese análisis, el conciliador y la empresa diseñan una propuesta de pago para negociarla con sus acreedores. Además, el conciliador determinará cuáles son los activos que formarán parte de la masa concursal que se tendrá como garantía de pago, en caso de que no se llegue a un acuerdo.

Cambios operativos

TV Azteca desde su solicitud de entrada a concurso mercantil ha comenzado a ejecutar cambios en su operación. El pasado 17 de marzo dio un paso para salir de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). 

La televisora concluyó los requerimientos legales para cancelar la inscripción en el Registro Nacional de Valores (RNV) de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la empresa. Tras la el movimiento, la empresa constituyó un fideicomiso para adquirir la totalidad de los valores que se encuentran entre el público inversionista.

La televisora dejó de reportar sus estados financieros desde 2023, luego de que el Juzgado Sexagésimo Tercero de lo Civil de la Ciudad de México le ordenara abstenerse de divulgar información sobre su situación financiera para ‘no causar incertidumbre’. La empresa iniciaba entonces una disputa con sus acreedores en Estados Unidos, la cual se mantiene hasta ahora.