NOTICIAS DEL DÍA (31 DE MARZO DE 2026)

Cómo el aumento del petróleo está elevando la gasolina y afectando los precios en México.

El alza del petróleo ya encarece combustibles y presiona alimentos en México; aunque los subsidios amortiguan el golpe, hay riesgos que se deben considerar.

En apenas un mes de guerra en Medio Oriente y el alza en los precios internacionales del petróleo, las gasolinas en México subieron más de 7% y el diésel casi 9%, encareciendo transporte y amenazando el precio de los alimentos. Aunque el gobierno contiene parte del golpe con subsidios, el impacto puede trasladarse a otros ámbitos de la economía.

Entre combustibles, fertilizantes importados y un peso más débil, el encarecimiento avanza, aunque sin desatar, por ahora, una espiral inflacionaria generalizada.

Precios de los combustibles

Los precios de las gasolinas es el canal más inmediato de traslado del alza en los precios internacionales del petróleo para los consumidores mexicanos.

En un mes de guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, los precios de la gasolina en México se han incrementado 7.3%, mientras el diésel se incrementó 8.7%. Esto después de que los precios internacionales del petróleo se incrementaron más de 50% a raíz del conflicto bélico.

De tal modo que el gobierno ya implementó subsidios a gasolina y diésel para aliviar el choque para los consumidores.

A pesar de esto, un reporte de Oxford Economics señala que el shock no representa un punto de inflexión para la política monetaria en la mayoría de países de América Latina, incluyendo a México. Por un lado, porque el país no depende de las importaciones de Medio Oriente, tiene producción propia y cercanía con Estados Unidos, productor de gas, petróleo y gasolina. Por otro lado, a pesar de que se incrementan los precios internacionales de gasolinas, el gobierno amortigua el alza a través de subsidios al IEPS, aunque en detrimento parcial de sus finanzas públicas.

En 2022, el gobierno mexicano absorbió el impacto del alza petrolera con subsidios a combustibles que costaron hasta 397,000 millones de pesos, equivalentes a 1.4% del PIB, según Hacienda.

Los precios de los alimentos

El aumento en el precio de las gasolinas ha comenzado a presionar los costos logísticos, lo cual se traslada a los precios finales al consumidor, señaló la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC).

“Aunque estos incrementos son graduales, su impacto en la canasta básica es directo, encarecen el transporte, presionan los precios y terminan afectando tanto a los pequeños comercios como al bolsillo de las familias del consumidor. Al final, cada aumento, por pequeño que parezca, se traslada al precio de los productos, siguiendo una cadena que golpea lo más sensible, la calidad de la alimentación diaria en los hogares”, destacó Cuauhtémoc Ribera, presidente de ANPEC.

México importa cerca del 75% de los fertilizantes que utiliza (entre 3.8 y 4 millones de toneladas en 2025), principalmente desde Rusia, China y países del Golfo como Omán, lo que vuelve al campo especialmente vulnerable a choques externos, advierten especialistas.

Esta dependencia cobra relevancia en pleno ciclo de siembra primavera-verano, clave para la producción de maíz. El Consejo Nacional Agropecuario, por su parte, explicó recientemente que los fertilizantes pueden representar hasta un tercio de los costos de producción de granos como maíz y trigo, y su encarecimiento se traslada, con rezago, a los precios de los alimentos. Además, los tiempos logísticos —de hasta 60 días para cargamentos desde el Golfo Pérsico— implican que las disrupciones globales se reflejen en el mercado interno semanas después.

No obstante, el choque energético en la inflación, de "materializarse, impactaría primero a la inflación no subyacente (como frutas, verduras y combustibles) y, en menor medida, retrasarían la desaceleración de servicios, más que detonar una espiral inflacionaria sostenida", explicó Gerónimo Ugarte Bedwell, economista en Jefe de Valmex Casa de Bolsa, en entrevista escrita con Expansión.

¿Cómo te afecta la depreciación del peso?

El peso mexicano acumuló meses de apreciación antes del inicio de la guerra contra Irán, lo cual abrió incluso la discusión sobre si el "superpeso" estaba sobrevaluado. No obstante, a un mes de enfrentamientos, el peso se depreció 5.1% frente al dólar y actualmente el dólar cotiza por encima de los 18 pesos por unidad. Los expertos señalan que los efectos pueden verse en alza de precios en importaciones, pero no de manera directa ni inmediata.

De hecho, el impacto de los choques externos sobre los precios en México es más acotado de lo que podría suponerse. De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el traspaso del tipo de cambio a la inflación es relativamente bajo, gracias a un mercado cambiario profundo, una baja dolarización de empresas y la credibilidad de la política monetaria del Banco de México.

En la práctica, esto significa que una depreciación del peso no se traduce automáticamente en mayores precios para el consumidor, como sí ocurre en otras economías emergentes. El tipo de cambio funciona más como amortiguador de choques externos que como un amplificador inflacionario. Y hay que recordar que una depreciación del peso beneficia a los receptores de remesas, al recibir más pesos por cada dólar.

MacBook Neo es una laptop para oficinistas y estudiantes.

Apple quiere conquistar a las masas sin dejar de vender exclusividad, pues tiene un enfoque en la batería, la portabilidad y fluidez en su ecosistema.

Comprar una computadora más barata que un teléfono de alta gama es una tendencia que es más normal en los últimos años, pero que en el caso de marcas como Apple aún no se veía como una tendencia de mercado. Por eso la MacBook Neo no es un lanzamiento menor ni una simple adición al catálogo de Apple, es una maniobra de volumen.

Con un precio inicial de 599 dólares y un arranque en México de 12,999 pesos, la compañía entra con más agresividad a un segmento que durante años dejó en manos de HP, Dell o Asus, el de las laptops suficientemente buenas para estudiar, trabajar y resolver la vida cotidiana sin pagar una prima desproporcionada por la marca.

Durante mucho tiempo, la Mac fue un objeto de deseo con una barrera de entrada alta, sin embargo, Neo busca desmontar parte de esa distancia sin erosionar del todo el aura de la marca. No es casual que TrendForce estime ventas de entre 4 y 5 millones de unidades en 2026 sólo de marzo a junio, fechas previas al regreso a clases.

Pero para llegar a este producto la cuestión era si Apple tendría que sacrificar lo que hace reconocible a una Mac. La respuesta, al menos en el diseño, es no tanto. La unidad que probé, en color rosa, conserva esa capacidad tan calculada que tiene la empresa para hacer que un producto de entrada no se sienta abiertamente barato. El cuerpo de aluminio transmite solidez, el acabado es agradable y el conjunto mantiene una estética cuidada.

El tamaño funciona, el peso también, y la experiencia general no remite a una concesión improvisada para abaratar costos, sino a un equipo pensado para ampliar la base de usuarios sin romper demasiado con la promesa visual de Apple . Su principal defecto en este frente es menor, ya que las huellas dactilares se marcan con facilidad sobre la superficie, pero si no eres un obsesionado de la pulcritud este detalle puede pasar desapercibido.

En uso cotidiano, la Neo confirma cuál es su territorio, pues la utilicé para escribir, abrir varias pestañas, hacer videollamadas, trabajar en Canva con tareas sencillas, usar Google Docs y hasta grabar contenido de audio. En todo eso respondió con agilidad. No hubo una sensación de torpeza al alternar entre correo electrónico, navegador, llamadas y distintas aplicaciones abiertas a la vez.

En resumen, durante estas semanas de uso, la laptop está hecha para el tipo de trabajo que domina hoy buena parte de la vida de oficina y de estudio, aquel que se dedica a escribir, consultar, coordinar, editar cosas ligeras y pasar de una tarea a otra sin que el equipo se vuelva un estorbo. La batería ayuda a consolidar esa lógica, ya que tras unas cinco horas de uso continuo, entre escritura, videollamadas, correos, búsquedas en internet y multitarea ligera, el rendimiento se mantuvo sólido.

En cuanto al acceso de aplicaciones de IA comunes como Gemini, ChatGPT o Claude, el equipo accede sin mayor problema, pero la presencia de Apple Intelligence no se percibe.

Eso importa porque revela que Apple no sólo está apuntando a estudiantes o a quienes compran su primera Mac, también está construyendo una opción viable para oficinistas, perfiles administrativos y empresas que necesitan portabilidad, autonomía y estabilidad. Sus límites, por supuesto, son claros, ya que no es una máquina para edición pesada de video, ni para videojuegos, ni para una multitarea realmente agresiva.

Yo vengo de una MacBook Air y la transición fue bastante orgánica, pues no sentí un cambio radical, lo que me hace pensar qué tanto podrían canibalizar Air y Neo el mercado, pero esta respuesta la tendrá Apple en sus próximos reportes trimestrales.

Si un usuario administrativo, un estudiante o alguien que sólo necesita una computadora confiable encuentra aquí batería, portabilidad, diseño y desempeño suficiente, la diferencia de precio puede volverse difícil de ignorar. Apple no sólo está abriendo la puerta a nuevos clientes, sino también está reacomodando las razones para comprar dentro de su propia casa.

La respuesta de la empresa a ese riesgo probablemente esté en el ecosistema, que sigue siendo una de sus ventajas más efectivas. Para quien ya usa iPhone, Apple Watch o AirPods, la experiencia gana una fluidez difícil de replicar fuera del universo Apple.

Ya que existe el desbloqueo automático, la conexión inmediata entre dispositivos y la continuidad de funciones que vuelven a la Neo más atractiva de lo que diría su simple hoja de especificaciones. Para alguien que viene de Windows, el salto no necesariamente será radical en términos de lo que puede hacer con la computadora, pero sí en la manera en que esa computadora se integra con el resto de su vida digital.

Apple entendió que para crecer no basta con lanzar mejores máquinas, hace falta lanzar máquinas más comprables y la Neo parece una buena compra por precio, diseño, autonomía y por la clase de tareas que resuelve sin drama.

No es para todos, pero tampoco necesita serlo, le basta con convencer a quienes nunca habían podido justificar una Mac, a quienes buscan un equipo funcional para trabajar y a quienes ya viven dentro del ecosistema y quieren entrar por una puerta menos costosa.

El negocio que Perú quiere crecer en México no son bienes, son servicios.

Con más de 60 empresas operando en México, Perú apuesta por servicios tecnológicos y proyecta un crecimiento de 15% en los próximos años.

El comercio internacional cambia de forma: los bienes avanzan con tropiezos, pero los servicios toman impulso y abren nuevas rutas de negocio. En ese panorama, Perú mira a México como un socio clave para colocar su oferta de servicios basados en conocimiento, un segmento que ya gana peso dentro de su comercio exterior.

Así lo explica David Edery Muñoz, gerente de exportaciones de servicios de PROMPERÚ, quien destaca que el cambio en el comercio global abre una oportunidad clara para países como Perú.

A nivel global, los servicios muestran mayor dinamismo que los bienes. Mientras el comercio de bienes creció entre 2.5% y 2.7% el último año, los servicios avanzaron al doble, impulsados por la digitalización y la demanda de soluciones tecnológicas.

Perú busca capitalizar ese cambio, el país ya exporta más de 7,000 millones de dólares en servicios, dentro de un comercio total superior a 100,000 millones. Aunque aún representan una menor proporción frente a los bienes, las exportaciones de servicios crecen de forma sostenida en los últimos cinco años.

Detrás de ese avance hay una estrategia clara, señala Edery Muñoz, pues Perú definió a los servicios como sector prioritario en su plan de comercio exterior al 2040, con el objetivo de consolidar un ecosistema que comenzó a desarrollarse hace dos décadas.

México, mercado clave

Perú impulsa su oferta de servicios en México desde hace nueve años, a través de encuentros empresariales que conectan a compañías de ambos lados.

“Hoy en día ese instrumento potente se ha venido internacionalizando y uno de los mercados priorizados es justamente México”.

El resultado se observa en más de 60 empresas peruanas de servicios ya operan en México y se han generado expectativas de negocio por 140 millones de dólares.

México ofrece una economía entre cuatro y seis veces mayor que la peruana, con una industria diversificada y alta demanda de soluciones digitales y servicios tecnológicos.

Perú quiere posicionarse como proveedor estratégico de servicios en América Latina, con México como uno de sus principales destinos.

En bienes, la relación entre Perú y México ha avanzado con poca fuerza. Las compras desde México rondan los 1,500 millones de dólares, mientras que las exportaciones peruanas apenas llegan a 1,230 millones, según Banxico.

En ese contexto, los servicios se convierten en una vía para profundizar la relación comercial entre ambos países y abrir nuevas oportunidades de negocio.

Qué busca Perú vender

La oferta peruana se concentra en servicios intensivos en conocimiento. Cerca del 50% corresponde a soluciones tecnológicas y transformación digital , desde desarrollo de software hasta plataformas digitales.

A esto se suma el marketing digital avanzado, el comercio electrónico, la consultoría y el outsourcing. La demanda en México apunta en la misma dirección, con sectores como banca, fintech, retail e industria en búsqueda de herramientas digitales.

El valor de estos servicios no se limita a la tecnología en sí. Incluye la capacidad de interpretar datos, optimizar decisiones y elevar la eficiencia empresarial mediante servicios digitales.

La meta de Perú prevé crecer 15% en exportaciones de servicios hacia México, apoyado en una mayor presencia empresarial. “En los próximos años deberíamos estar en un entorno más positivo”.

México se mantiene como uno de los pilares de esa expansión. Los servicios ganan terreno frente a los bienes en el comercio global, y Perú busca aprovechar esa transición con México como socio clave.

EU llena su despensa desde México, con 21% de sus importaciones agro.

El campo mexicano abastece a EU de verduras frescas, cerveza, aguacate y berries.

Estados Unidos llena buena parte de su mesa con productos mexicanos, pues en 2025, de los 213,000 millones de dólares que importó en alimentos, cerca de 21% llegó desde México. Son alrededor de 44,000 millones de dólares que cruzaron la frontera en forma de frutas, verduras, carne y bebidas.

México también compra y lo hace a gran escala, ese mismo año adquirió productos agroalimentarios estadounidenses por más de 30,600 millones de dólares, de acuerdo con datos de Departamento de Agricultura de Estados Unidos.

Entre ambos países se dibuja un circuito constante de alimentos que supera los 70,000 millones de dólares al año. Este intercambio que no solo refleja cercanía geográfica, sino una dependencia mutua que sostiene a productores, empresas y consumidores en ambos lados de la frontera.

Más de 70% de las importaciones agrícolas estadounidenses provenientes de México se concentran en hortalizas, frutas, bebidas y licores destilados, categorías donde el país ha consolidado una ventaja competitiva amplia. Productos como el aguacate o la cerveza mexicana ya forman parte del consumo cotidiano en ese mercado.

La estacionalidad juega a favor de México. Mientras el invierno limita la producción en Estados Unidos, los campos mexicanos mantienen el suministro activo. Esa complementariedad convierte al país en un proveedor estratégico en momentos en los que la oferta interna estadounidense se reduce.

Lo que EU manda a México

El comercio agrícola entre México y Estados Unidos funciona como un engranaje donde cada país aporta lo que al otro le falta. No compiten en lo mismo, se complementan. Mientras México envía frutas, hortalizas y bebidas, Estados Unidos coloca en el mercado mexicano otro tipo de productos.

En ese flujo, México se convierte en un destino clave para el campo estadounidense. Maíz, carne de cerdo y productos lácteos encabezan la lista. Casi tres cuartas partes de sus exportaciones agrícolas hacia el país, se concentran en granos, semillas oleaginosas y productos cárnicos o relacionados.

La razón está en la estructura productiva. México no genera suficientes granos ni oleaginosas para cubrir su propia demanda. Esa brecha obliga a importar grandes volúmenes que luego se transforman dentro del país. De ahí salen alimentos de mayor valor, desde carne hasta aceites vegetales y derivados del trigo.

La balanza agro

México se consolida como el principal socio agrícola de Estados Unidos al sumar exportaciones e importaciones, impulsado por una demanda interna en aumento y un sector abierto al comercio internacional.

Por casi 60 años, el campo estadounidense dejó saldos positivos en el comercio exterior. Esa tendencia se rompió en 2019. Desde entonces, la balanza se inclinó hacia el déficit y México se volvió protagonista en ese cambio, con un desbalance que tocó su punto más alto en 2024 y que en 2025 rebasó los 13,000 millones de dólares.