GHOSTING EN EL TRABAJO, ¿POR QUÉ?

GHOSTING EN EL TRABAJO, ¿POR QUÉ?
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Responsabilidad.

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Escrito por: Leonardo Torres13/02/2020

El ghosting es una terminología que se escucha entre las parejas que desaparecen del otro sin ninguna señal, pero es algo que se ve cada vez más en el entorno laboral.

Aquellos que hemos estados relacionados a las redes sociales y a la forma de interacción que estas conllevan hemos estado relacionados, ya sea por experiencia propia o por algún conocido, al término ghosting, sin embargo, al parecer es una tendencia que cada vez agarra más auge en el mundo laboral.

En términos de relaciones amorosas, el término ghosting, acuñado en el 2000, refiere a la ruptura de una relación, deteniendo e ignorando toda forma de comunicación y contacto sin una previa advertencia con la persona con la que se mantiene. Proviene del inglés fantasma y, por lo general, es porque la gente desaparece sin dejar ningún rastro como los espectros.

Parece ser que, con la llegada de centennials y millenials, también ha llegado esta conducta al mundo de las oficinas, pero con apellido: ghosting laboral; y funciona de la misma forma que la vida social, la gente desaparece sin razón ni motivo en los primeros días de trabajo -donde de un día para el otro el empleado no concurre- o, peor aún, en la entrevista para la que se opta al cargo.

Este último escenario cada vez más afecta a las empresas, sobre todo de reclutamiento, por un lado porque se generó un gran tiempo y esfuerzo en darle su tiempo a alguien que de ninguna manera retribuye a la empresa contratante, ni a quién recomendó el talento, quienes debido a esta práctica pierden cada día mayor credibilidad.

A título individual a quien se presenta al cargo, ya que demuestra carencias a muchos niveles de madurez, sensatez, tolerancia a la frustración y seguridad que afectará, ya sea en mayor o menor medida, la carrera profesional del individuo, ya por futuras recomendaciones o por un historial que cuando se quiera limpiar ya estará muy manchado.

Sin embargo, aunque al parecer, en la balanza, la responsabilidad se inclina en todo momento hacia el empleado, hay ciertos factores que, en retrospectiva, las empresas deberían empezar a ver y darse cuenta para poder actuar como su cultura organizacional puede estar afectando la deserción siquiera antes de comenzar de los empleados recién llegados.

Aquí hay algunos consejos que pueden espantar fantasmas:

a) Indicar con certeza las actividades reales del cargo.

b) Acercarse más a las aptitudes del candidato.

c) Entender el período de prueba como eso.

d) Corroborar las metas del colaborador.

e) Verificar la calidad de los reclutadores externos, que sean amables con sus talentos.

f) Evitar abrumar con trabajo o cuentos al nuevo colaborador.

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