NOTICIAS DEL DÍA (12 DE FEBRERO DE 2026)

El SAT se impone en los tribunales y recupera 80% del dinero en disputa.

La autoridad fiscal ganó 55.5% de los juicios definitivos en 2025 y recuperó cerca de 200,000 millones de pesos; especialistas prevén que la tendencia continúe tras las reformas al Poder Judicial y al Código Fiscal.

El pasar de las administraciones a cargo de la Cuarta Transformación delata más juicios y dinero liberados a favor del Servicio de Administración Tributaria (SAT), y menos favorecedores para los contribuyentes, una tendencia que, se prevé, se mantenga este año.

En 2018, último año del gobierno a cargo de Enrique Peña Nieto, el fisco ganaba el 48.5% de los juicios de última instancia, y por estos, el 73.8% del dinero en pugna; mientras que para los contribuyentes se resolvía el 41.2% a favor, que correspondía al 24.2% del dinero en contienda; esa proporción cambió con el pasar de la administración de Andrés Manuel López Obrador y el primer año de gobierno a cargo de Claudia Sheinbaum.

Al cierre de 2025, el fisco ganó el 55.5% de los procesos definitivos, recuperando el 80% de los recursos en disputa, lo que representó cerca de 200,000 millones de pesos. En tanto, los contribuyentes ganaron el 32.9% de los juicios, con lo que recuperaron apenas el 17.4% del dinero total en pugna, detalla información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

La política de la Cuarta Transformación en materia de impuestos es más estricta; inició con la cancelación de condonaciones a grandes grupos empresariales, a través de un decreto publicado el 20 de mayo de 2019. A la par, se fortaleció la realización de auditorías de ejercicios fiscales anteriores para determinar créditos fiscales. Quienes no han estado conformes se han ido a juicio librando batallas que han terminado con la resolución a favor del fisco por parte de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, como sucedió recientemente por el caso de las deudas fiscales de las empresas de Ricardo Salinas Pliego.

El mayor porcentaje de juicios ganados por la autoridad fiscal también refleja la implementación del Plan Maestro del SAT, que inició en 2019, y que año tras año ha reforzado los tiros de precisión de la autoridad, con implementación de tecnología e IA, para la fiscalización de recursos a través de auditorías. También una mayor capacitación a sus abogados y experiencia, explicó Luis Pérez de Acha, socio fundador y director del despacho Pérez de Acha e Ibarra Rueda.

“Es una realidad que el fisco cada vez se defiende mejor, en otra época, el porcentaje de éxito de los contribuyentes era mucho mayor, porque el fisco no tenía buenos equipos de defensa, eso con el tiempo se ha ido revirtiendo, porque cada vez se preparan más, cada vez litigan los asuntos de una manera como se litiga del lado de la iniciativa privada.

Antes era muy burocrática la forma en que ellos litigaban, dejaban que los asuntos se condujeran casi solos; ahora no, ahora tienen mucha presencia en tribunales, visitando jueces, magistrados, y ministros, como lo hacemos los particulares cuando litigamos cualquier asunto”, explicó Pablo Puga Vértiz, integrante de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

Cifras de Hacienda detallan que por cada juicio ganado en 2018, la autoridad recuperaba 12.8 millones de pesos, mientras que en 2025 recuperó 23.5 millones por cada juicio a favor, es decir, 45.5% más en siete años.

Permanecerá la tendencia

La tendencia pinta a mantenerse, al menos hasta que termine este sexenio, derivado de un Poder Judicial más sesgado con el gobierno, y reformas que aplicarán este 2026 para reforzar la lucha anti-lavado, evasión y elusión fiscal, especialmente por la simulación de operaciones para emitir facturas consideradas falsas.

“Con todo el proceso de la reforma al Poder Judicial, pues prácticamente el gobierno se apoderó, valga la expresión, del Poder Judicial, por las formas en las que designaron a los candidatos para ocupar los puestos de los jueces, magistrados y ministros. El que ahora esté en manos de ese Poder Judicial, la justicia tributaria, pues se ve como algo muy peligroso”, comentó Puga Vértiz.

El especialista del IMCP explicó que las cifras aún no se ven del todo influidas porque es muy reciente la nueva configuración del Poder Judicial, pero es un hecho que se ha visto en el Tribunal de Justicia Administrativa (segunda instancia) y Poder Judicial (resolución definitiva) una presión por fallar a favor del SAT.

Adiós esperanza

En tanto, se desdibuja la esperanza de ganar litigios de los contribuyentes. “Pensar en litigio fiscal más adelante son apuestas muy duras, todos los asuntos fiscales que lleguen a la Corte se ven difíciles de ganar. Ahí tenemos el caso de Salinas Pliego, pero hay muchos otros casos que han llegado a Corte. Para desenredarse, los tribunales colegiados están mandando los casos (especialmente mayores a los 1,000 millones de pesos), para que los resuelva el Poder Judicial”, explicó Pérez de Acha.

Cabe destacar, que con las reformas que aplican a partir de 2026 al Código Fiscal de la Federación, cuando el fisco determine un crédito fiscal a un contribuyente, este tendrá dos alternativas: pagar o impugnar, y para impugnar el contribuyente tendrá que depositar el importe de ese crédito fiscal, a través de un billete de depósito en el Banco del Bienestar. Además de que ya no hay opción de elegir entre una fianza, una carta de crédito o un embargo.

“El que te obliguen a pagar lo que te están determinando, sin que todavía no exista una resolución que concluya que ese crédito es correcto o incorrecto, es casi casi equivalente a que te estén eliminando la presunción de inocencia”, comentó Puga Vértiz.

En tanto, el potencial recaudatorio por dinero en disputa aún es grande. Cifras de la SHCP al cierre de 2025 refieren que existían 203,221 créditos fiscales controvertidos, es decir, que contaban con medios de defensa y por lo cual no pueden ser objeto de acciones de cobro; el monto por estos créditos en pugna rebasan los dos billones de pesos.

AT&T México mejora resultados, pero el valor estratégico está en EU

AT&T México cerró 2025 con alza en ingresos y EBITDA y 1.1 millones de clientes IoT, pero aporta apenas 3.4% de los ingresos del grupo, que concentra inversiones y estrategia en Estados Unidos.

AT&T México presentó ante accionistas estados financieros que reflejan una operación saludable, con incrementos en ventas y flujo operativo al cierre de 2025. Sin embargo, la narrativa estratégica del corporativo giró en torno a la operación estadounidense, en donde se planea concentrar sus esfuerzos en reforzar su red de telecomunicaciones.

A diciembre del año pasado, la unidad mexicana destacó incrementos en sus ingresos y EBITDA, por sus siglas en inglés, de 3.5% y 17%, respectivamente, en medio de versiones sobre una posible adquisición por parte de Televisa, junto con un fondo de inversión Cerberus.

Además, el operador hizo público por primera vez que cuenta con 1.1 millones de clientes en su vertical de IoT, un segmento clave para las telecomunicaciones, ya que permite generar nuevas fuentes de ingresos y fortalecer la fidelización de clientes corporativos.

“Cerramos 2025 con resultados financieros sólidos, un crecimiento sostenido en usuarios y una operación más eficiente; hoy atendemos a más de 24.7 millones de personas en México. Somos por mucho el segundo operador móvil en México, y seguimos creciendo”, aseguró Mónica Aspe, CEO de AT&T México en un comunicado de prensa.

Pero paralelamente, el CEO de la matriz, John Stankey, enfatizó en llamada con analistas que las prioridades de la empresa están centradas en la rentabilidad y dar mayor valor a los accionistas, mediante inversiones en espectro y en fibra óptica para robustecer la red de Estados Unidos.

La estrategia ha comenzado a materializarse con la reciente adquisición del negocio de fibra de la empresa Lumen Technologies y el espectro de EchoStar que implica 30 MHz del espectro 3.45 GHz- y 20 MHz de la banda de 600 MHz a nivel nacional.

“Nuestra estrategia nos permite realizar inversiones estratégicas que beneficien a nuestros clientes y a nuestros accionistas. Esas inversiones en 5G y fibra, tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones, nos han posicionado para acelerar y escalar la ejecución de nuestra estrategia en 2026”, comentó el CEO de AT&T matriz en conferencia con analistas.

Jesús Romo, analista de la consultora Global Data, explicó que la estrategia de la matriz de AT&T responde a un proceso de concentración que ha marcado al mercado de telecomunicaciones de Estados Unidos, impulsado por la adquisición y fusión de operaciones de empresas más pequeñas por parte de competidores más grandes, con el fin de fortalecer su infraestructura de conectividad.

“En Estados Unidos todos los operadores tratan de crecer de manera inorgánica en este momento, porque para las telcos es muy importante enfocar los esfuerzos en temas de convergencia”, explicó el analista. En medio de este panorama, a pesar de los sólidos resultados de AT&T México, la pregunta que persiste entre los analistas es cómo la filial puede seguir generando valor para la matriz, que ahora concentra sus esfuerzos en Estados Unidos.

El desafío, señalan expertos, radica en que el crecimiento en clientes y soluciones avanzadas exigirá una evolución constante de la red, lo que implicará inversiones importantes.

México todavía se encuentra en las primeras etapas del 5G, mientras que en Estados Unidos ya se discute el despliegue de una quinta generación avanzada basado en la arquitectura standalone, lo que plantea un reto estructural para que los operadores móviles locales mantengan su competitividad en los próximos años.

El reto toma mayor fuerza si se toma en cuenta que AT&T México ha implementado una estrategia de eficiencias financieras, al deshacerse de activos no estratégicos como ha sido la devolución de espectro, sumado a que ha evitado entrar a licitaciones de bandas espectrales debido a los costos onerosos que implica este insumo en el país.

José Otero, director ejecutivo de la consultora ICT Development Consulting, aseguró que en los últimos cinco años la empresa presidida por Mónica Aspe ha demostrado que puede ser rentable en un mercado altamente concentrado. Sin embargo, para la matriz, la unidad mexicana dejó de ser el foco hace tiempo, lo que ha llevado a contemplar su venta, aunque no de manera urgente, sino como una forma de concentrar esfuerzos en el mercado estadounidense, que genera la mayor parte del valor financiero.

Datos de AT&T muestran que, en 2024, la matriz facturó 121,884 millones de dólares, de los cuales la filial mexicana aportó 4,232 millones, apenas el 3.4%. “AT&T Estados Unidos no necesita dinero para comprar a otros jugadores de ese mercado, pero si se materializa la venta de la operación mexicana, esos recursos podrían usarse para adelantar pagos de deuda o repartirlos entre los accionistas, aunque no es algo urgente”, concluyó Otero.

Así, aunque AT&T México sigue mostrando números sólidos y crecimiento en segmentos estratégicos como IoT, su futuro dentro del grupo depende cada vez más de la estrategia de la matriz en Estados Unidos.

La filial enfrenta el reto de evolucionar su red y mantener la competitividad en un mercado aún incipiente en 5G, mientras su papel dentro del grupo se redefine en un contexto donde la generación de valor y la rentabilidad están concentradas al norte de la frontera.

Proyectos energéticos tendrán más de 200,000 millones de dólares, asegura Economía.

La dependencia dijo que más de la mitad de la inversión, valuada en 406,800 mdd, será para energía con proyectos que incluyen hidrógeno verde en Sonora y baterías de almacenamiento.

Dentro de la cartera de inversión que contempla la Secretaría de Economía (SE), la cual ya asciende a 406,800 millones de dólares, poco más de la mitad está concentrada en diversos proyectos de energía.

Diana León, titular del sector de Energía en la Secretaría de Economía, explicó que ya existen aproximadamente 30 proyectos energéticos que están aprobados para su ejecución por parte de la dependencia y de la Secretaría de Energía (Sener).

“Tenemos un diálogo directamente con Sener, estoy hablando de aproximadamente la mitad o un poco más (de proyectos), sobre todo para temas de infraestructura porque cuando hablamos de energía tenemos proyectos renovables, líneas de transmisión, gasoductos, todo lo que implica el sector", aseguró la funcionaria en el marco del Primer Clean Firm Power Latam Summit.

“Yo creo que (proyectos) de energía en Economía, y avalados por Energía, estamos arriba de unos 20 o hasta 30 proyectos grandes que son inversión extranjera directa”, precisó.

Del total de la cartera de proyectos de Economía, además de los energéticos, contempla sectores como el de semiconductores, Data Centers, farmacéuticos, entre otros, con inversión mexicana o extranjera, aseguró León.

Algunos de los proyectos que ya se lograron desatorar y que permitirán la consolidación de esas inversiones está uno de hidrógeno verde en Sonora, que trae una empresa francesa de la cual se omitió el nombre; así como otro más para el desarrollo de baterías de almacenamiento de energía.

Reforzará Plan de Infraestructura

Además de esta cartera de promoción de inversiones, el país hará frente con el Plan de Inversión en infraestructura para el Desarrollo con Bienestar 2026-2030, el cual se presentó el pasado 3 de febrero.

En dicho Plan, se contempla una meta de inversión en infraestructura –en ocho sectores estratégicos– hasta por 5.6 billones de pesos durante el sexenio; donde la mayoría se concentra en energía, seguido por trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos.

Para lograrlo, se tendrán diversos esquemas de inversión mixta, donde el estado definirá las reglas de operación y objetivos sociales, se compartirán los beneficios y al no depender exclusivamente de un presupuesto se protegerán las finanzas públicas.

Automotrices asiáticas registran las mayores alzas de ventas en México.

Con incrementos de hasta triple dígito, las automotrices chinas y japonesas dominaron los números en enero de este año, con hitos como el de MG Motor que regresó al Top 10 de las más vendidas en el país.

Las automotrices de origen chino y japonesas siguen encontrando tierra fértil en el mercado mexicano. En enero de este año, las marcas asiáticas alcanzaron incrementos de hasta un triple dígito para sus volúmenes de comercialización en el mercado interno, de acuerdo con el reporte de Inegi.

De manera puntual, la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) destacó que del total de ventas, el 11.4% correspondió a marcas de origen chino, un porcentaje incluso más alto que en el mismo periodo del año pasado, cuando fue de 8.8%.

En el primer mes de 2026, las ventas de autos nuevos en el país totalizaron 131,491 unidades, lo que significó un incremento de 8.71%, colocándose como el mejor enero desde que se tienen registros, e incluso por encima de 2017, cuando se registró el récord de 123,447 unidades.

El total mensual quedó por encima de las expectativas de la AMDA, con una estimación situada en las 123,741 unidades, un resultado positivo que, desde la perspectiva del organismo, es consecuencia de la creciente oferta y diversificación de portafolios que se vive hoy en el mercado doméstico.

Los reportes de ventas por parte de las automotrices ante el Inegi se realizan de forma voluntaria, de tal manera que, considerando los resultados de aquellas marcas que no hacen públicas sus cifras, la AMDA considera que la cifra total de ventas en enero podría haber llegado a 139,865 unidades, lo que representaría un aumento de 9.9%.

En medio de un mes de ventas histórico, el panorama dejó claros ganadores y perdedores, pues así como algunas automotrices registraron avances de doble dígito, otras registraron retrocesos de una magnitud similar.

Las ganadoras

Geely, automotriz de origen chino y que llegó de forma oficial a México a finales de 2023, fue la que registró el mayor incremento. La firma con sede en Hangzhou, comercializó 3,356 unidades, lo que le representó un avance interanual de 245.3%.

Changan, firma que llegó a México en un primer momento con Motornation como importador y que después, en 2023 anunció el lanzamiento de su subsidiaria directa en el país, alcanzó la venta de 1,568 vehículos en enero, lo que significó un incremento de 89.8%.

MG Motor, la primera automotriz de origen chino que estableció una filial directa desde casa matriz en México en 2020, vendió un total de 6,198 vehículos en enero, generando así un incremento de 55%. Con esta cifra, la firma, propiedad del gigante SAIC, regresó al top 10 de las marcas más vendidas en el país.

Subaru, firma japonesa que llegó a México de la mano de un importador en 2006 y que 10 años más tarde cambió su estrategia con Mitsui & Co como representante de marca y distribuidor, comercializó 400 unidades en enero, lo que significó un avance en ventas de 32%.

Infiniti, la marca de lujo propiedad de la japonesa Nissan, alcanzó la comercialización de 109 unidades en enero, lo que representó un incremento de 23.9%, de acuerdo con los registros de Inegi.

Las que fueron a la baja

Aunque las marcas chinas encabezan las mayores alzas en ventas, el listado de las automotrices que registraron las bajas más pronunciadas también está encabezado por firmas de este origen. Luego de comercializar 39 vehículos en enero, las ventas de Foton disminuyeron 87.2%, mientras que los niveles de Motornation, con 118 unidades, cayeron 46.1%.

Volvo, de origen sueco, fue la marca que registró la tercera baja más pronunciada en el mercado, tras comercializar 328 vehículos, lo que representó una contracción de 35.9%, seguida de la alemana Mercedes Benz, que vendió 699 unidades en enero, lo que significó una baja de 33%.

Otras marcas que registraron disminuciones fue la estadounidense Lincoln, que comercializó 135 unidades y retrocedió así 20.1%, seguida de la francesa Renault con una baja de 12.5% luego de vender 2,636 unidades y la alemana BMW con un volumen de ventas de 1,359 vehículos que le significó una disminución de 8.1%.